Scola di ghjistioni scientifica in a luce di analisi di i principali direzzione di u sviluppu di a gestione

U terminu "gestione" per l'ultimi vint'anni hà intrutu in a nostra vita di u ghjornu. Tuttavia, pochi di i Russi sò chì anu una longa è interessante storia, in u quadru di quale parechji scoli grandi formati, a maiò parte di quelli chì sò sempre in effetti. Queste direzzione simbulizanu diversi ghjunghje à a gestione d'impresa , postu chì ci sò parechje alcune in a cumprinsioni di u locu di una persona in a gestione.

Unu di i primi hè a scola di ghjistioni scientifica. U so principiu è di più avanzamentu hè assuciatu largamente cù i nomi di famigliali famusi com'è F. Taylor, G. Gantt, a moglia di Gilbert. Tutti elli in i so opiri invià à u fattu chì cù un accordu scientificu à a produzzione, utilizendu mudelli, cum'è l' analisi è a sintesi, induczione è deduction, unu pò alcuni alta perfezione. Hè a divisiona di tutti i prucessi di produzzione in l'operazione simplici cù a so regulazione curretta seguita è ponu fundazioni per ciò chì avemu chjama di issa "scola di gestore scientificu".

F. Taylor è i so seguitori identificonu trè punti principali, chì, in u so parolle, anu da significativamente aumentà a produtividade di u travagliu è a effizione di a produzzione. U primu cumpunente era a razziunalizazione, chì, tra a cumpagnia, assumò a ricerca per ogni participante in u prucessu di u postu di u travagliu più otticu cù furmazione à u stessu tempu cù novi metudi di u travagliu raziali.

U secondu ligame era a struttura formali cunforme scientifica di l'attività. L'Scola di Direzzione Cientica impone i fundamenti per ciò chì hè oghje chjamatu "gestione di persunale". Questa hè una attività chì aghjusteghja un accostu cumminanti à u reclutamentu, ma ancu di l'utile di uttene di e più boni qualità è capacità di l'assicurati per ottene u scopu.

Infine, a terza chjula chì a scola di a gestione scientifica hè basatu hè a rifiutu tutali di cunghjuntà funzioni amministrativi è executive. In l'opinione di Taylor, in ogni attività, una struttura sicura deve esse veduta, da ellu si ponu esse chjaru chì genaru di gestione o un traballadoru simplice hè rispunsevule. À u stessu tempu, se ci hè un sindicatu di funzioni in e listessu mani, quasi sempri finisci cù una diminuzione in u rendiment basicu di l'affari.

Aduprendu cù a Scola di Taylor, un spaziu amministrativu impurtante in a storia di a gestione hè stata abbandunata da a scola amministrativa amministrativa, in quale ponu mencionà l'opere di coryphaeus cum'è G. Emerson, L. Urvik, A. Fayol, M. Weber. Questi scientisti cercanu di sviluppà principii universali chì ponu esse appieghjatu à ogni urganizazione, independentamente di l'scala è di l'scopu di l'attività. Fù u principale principale di stu principiu, hè bisognu di nutà u bisognu di clarificà l'obiettivu principale, per avvicinà a produzzione primuramente da u punticu di u sensu cumuni, a nicissità di cunniscenza è l'aderenza stretta à tutti i reguli di i reguli di u travagliu internu.

Trà i tendenzi più muderni, ponu esse direttamente in a gestione chì era chjamatu Scola di Genetica di Management. I so principali teoristi sò R. Ackoff, S. Bier, L. Klein. Sti sti scientisti fôru famosu per u fattu chì l'"aspettu sociale" era u primu à esse sulità in a gestione, è ancu per utilizà tecnulugia in a tecnulugia.