Delegate hè efficace è prufittu

Dopu à stategi statistiche, più di u 90% di i gerenti rispunnìvanu pusitivi à a quistione: "Sti delegate a vostra autorità?" Invece, pochi di quelli puderanu sviluppà a risposta è dicenu cume facenu questu è più importantemente - perchè. Chì hè di delegà? Hè veramente necessariu?

Avvanzi

Prima, pruvamu a formule una definizione chjaru di questa azzione: di delegate hè di delegà à i subalterni qualchi parte di l'autorità di a testa cun tutti i conseqüe sequenti. Chì dinle cede a testa? Prima, libera u so tempu per risolviri di prublemi è cumerci chì ùn pò micca esse scambiati à qualcunu, è u tempu, cum'è sapete, hè u più preziosa chì hà un omu d'affari. Secondu, permette à u persunale di u livellu più bassu per acquistà a spirienza, per studià cù un'assicenza senza disculemente di l'attività diretta, di parlà "per travaglià in u campu". U third, to delegate means to monitor personnel in order to identify employees emprenders and sensible who can form a team powerful and productive that does not need a constant monitoring. U prucessu tutale di surviglianza hè per issuà una cumpagnia è d'accettà un rapportu nantu à a so implementazione.

Doppu latuali

Sì tuttu hè cusì rosatu, perchè hè a gestione superiore senza prescia per delegate i funzioni, preferendu affucà indipindente in u mare di a rutina? Quì, a nostra "saviezza" pò ghjucà un rolu, affirmannu chì un bonu risultatu pò esse fattu solu da tù stessu. Qualchissia si scanta di perdiri lu cuntrollu di l'equipa, fendu u so status supremu, scuprite chì ellu stessu pò esse rimpiazzatu da qualcunu, è u mutivu pò esse ignoratu di quale è di ciò chì appuntu à confià. Tutte questi mutivi piglianu u so uritu in a qualità baixa di a gestione. A capacità di delegate hè una prova di litmusu per una persona chì occupà una catedra di qualche gradatu. A postu a priori implica l'abilità di gestisce u gruppu en fallia.

Hè impussibile è hè pussibule

Intendemu di capiscia chì e funzioni sò sughjetti à a distribuzione, è chì sò sempre a priorità di u capu. Siccomu ogni pusizzioni pusitivu implica una larga varietà di attività, serà più faciule per identificà e funzioni chì u capimaghiu bisognu di mantene à sè stessu.

1. A mutivazione hè definitu senza subitu di delegazione. A distribuzione di bonus, diversi bonus, salarii, crescente di l'impiegati in pusizzioni - tuttu questu hè decisu à u livellu di gestione.
2. U scopu di mette strategica impurtante per qualsiasi termini hè ancu appartitu à u capu. U ritimu hè sempre stabilitu da u capitanu, ancu prupone l'infurmazione massima necessaria per una tale attività.
3. Sta categuria includite tarei chì necessitanu una specializazione estrema di u capu.
4. Di sicuru, stu cumpensu e cumpetenze relative à u risicu. Perchè ùn hè micca sempri bisogna à evaluà e risultati di tali azzioni, solu l'amministratore hà da esse responsabbili di elli. Succece chì ellu stessu ùn ùn sia micca sempre una idea, per raggi oghjettivi, di e consiguienti di a decisione, perde ùn delegate tali momentu à i so subordinati.

Tuttu ciò chì ùn hè micca inclusu in questa lista pò esse sicurezza "bassa". Delegate i diritti è risposti seguitori di i travagliati proattivu è rispunsevuli chì anu u cunniscenze necessale è abilità o ponu entrenà. U primu tempu avete sperienze stu modu di travagliu, puderete crede chì a delegazione hè una strada pocifica, chì ferma assai u tempu. In ogni casu, dopu un pocu tempu tuttu "vi vene nantu à e roti", è u carru passà per ellu stessu è u capu hà da pudè avvalivà quantu più faciule ch'eddu pò esse u rolu di un capu cum'è un accostu cumuni.