A so teoria di dui fattori di motivazione

Frédéric Herzberg, un psicologu americanu, hà rializatu a ricerca di un numeru di assicurati di parechje cumpagnie in a fine di u XX sèculu nantu à fatturi motivatori è divutivatori. I recipienti di l'esperimentu sòranu 200 spezialisti di diversi campi. I risultati dapoi l'esperimentu furmò a basa di a so teoria di a motivazione, chì hà chjamatu.

Durante a ricerca, hà dumandatu i subjecte chì cundizioni li furnisce cù u più grande u minimu satisfaczione da u prucessu di travagliu. I risultati di l'encore hà purtatu u scientistu à a cuncludi chì u livellu di cunfortu ùn hè micca un indicatore ind'a scala da l'altri pezzi estremi. À u cuntrariu, u criscamentu di insatisfacción è a satisfaczione hè di dui prucessi diffirenti. Ellu concluiu chì l'antipode di satisfaczione sia a so assenza, micca insatisfacción. E, in usu, per contru. In un sensu praticale, questu significa chì l'apparizione / sasurazione di i fattura di unu ùn hà micca cundutu necessariu à u prugressu di l'altru.

L'unicitati di u mudellu di Herzberg

A teoria di a motivazione di Herzberg cunsideranu i dui processi per separatamente. Una quantità di certi fattori correlati cù ognuna di elli. Per esempiu, a teoria di a motivazione di McClelland cunnosci solu trè d'elli - forza, successu è implicazione. E eccu avemu trattatu un numeru assai cchiù granni di fatturi chì sò diffirinziati da a natura di l'impattu.

Teoria di dui fattori di a motivazione di Herzberg - motivazione è higiene

A carne è u sangue di u modellu di Herzberg sò duie tipi di fatturi, chjamati i motivatori è ibiugichi. Parlamanu di elli in più dittori.

Elementi motivanti

U primu gruppu di fatturi conta la teoria di a motivazione di Frederick Herzberg à u prublema di satisfacità. In generale, hè guidata da tali affari, chì relate à l'essenza interna di u travagliu. Tra d'elle - è u travagliu stessu, cum'è qualchì bisognu. Per esempiu, u bisognu di ricunniscenza, in cunfidenza, in una perspettiva prufessiunale, ecc. A natura di tuttu queste cose ha un effettu motivanti. Per quessa, a tiurìa di a motivazione di Herzberg determina com'è fattori motivanti. Sò direttamente influenze a efficienza è a produtividade di u travagliu.

In altri palori, sti fatturi à a relazione cù u travagliu sò internu, significativu. A teoria di motivazione di Herzberg tipicamenti distingue entre influenzi internu è internu.

Elementi d'higiene

U sicondu gruppu di necessità ghjucà un rolu in u processu inversu - dissimulazione. Per a so natura, ùn portanu micca satisfazione di u travagliu, ma smintezze eliminate alcune discomfort. A tiurìa di a motivazione di Herzberg identifiere i seguenti fatturi di sta tipu: u livellu di i salarii, i boni prudutti di travagliu è simili. Spessu anu cunsideratu "anesthetichi", o "fatturi anesthetizantes" per a so capacità di ammuccià u prigione di u travagliu. Dunque, secondu a Herzberg, sò chjamati ienichi.

Cusì, ponu esse dui gruppi di necessità in una scala in l'urdinariu: i fatturi igeichi si situanu da minus à cero. Ùn ùn purtaranu micca à a motivazione di l'impiegati, ma solu li distrughji di preoccupji nervi nantu à questu quellu o quellu problema esternu cunnessu à u travagliu. Aiuttu, da zero à più, i fatturi mututtivi sò stati posti. Ùn saranu micca salvi assicurati da a dissigrazzioni cù certi cose, per esempiu salotti sordi, ma creanu un core di motivazione interna.

Teoria Genetica di Teoria

Cumu hè quale hè a diffarenza entre a teoria di a teoria di Herzberg di e necessità di Maslow o a teoria di motivazione di McClelland chì hà esmentatu? Eccu i primi provisionsi di u mudellu Herzberg:

1. Hè postulatu chì ci hè una rilazioni chjara entre a satisfazione per u travagliu di travagliu - efficienza, produtitività, ecc.
2. A prisenza di fattori di higiene ùn hè micca percivetata da l'impiegati cum'è una motivazione supplementaria. A so presenza ùn hè realizatu è parechje cosa evidenti. In generale, sti fattore avarà da guariscenza di e cundizioni normali di u travagliu.
3. A prisenza di fattori motivanti ùn cumpensà a mancanza di necessità d'iegge, o cumpenseghja in parte è temporaneamente.
4. Per quessa, per creà l'atmosfera di travagliu più pruduttivu, avete prima di trattà e necessità di l'urganisazione. Quandu i prublemi cun elli sò risolti, è in u spaziu di travagliu ùn sò micca fattura chì causanu disintipazioni di l'impiegati, hè pussibule à impegnà in fatturi motivatori. Un accordu integratu hè un furnellu à a cumpagnia cù a efficienza più altu, a qualità è u voluminu di u travagliu fattu.
5. Per ghjunghje stu risultatu, sicondu a tiuria di Herzberg, i ghardiuli di u mezzu è sopratuttu particularmente anzianu, devenu cumprenderà l'esencia di u travagliu di l'impiegati è capiscenu a so essenza da l'internu. Questu avete aiutu à identificà e so bè di i bè di iogge è i pussibbili fatturi motivanti.

Critica di a tiurìa di Herzberg

U primu debuladore di sta tiurìa hè u subjectivisimu di e risposti di i ricivienti di a ricerca. Ci hè una tendenza, quandu a gente sensa un sensu di satisfaczione da u travagliu fattu, è cù e so qualità persunale. E emozioni negativi - disappressamentu, ecc., Chì causa insatisfacción - incù influenza incontrollable da fora. Per quessa, ùn hè micca sempri bisognu di stabilisce una correlazione clara entre i prugetti higiènica è motivanti, da una parte, è l'esercitu di satisfaczione / insatisfacción à l'altru.

A teoria di a motivazione di Herzberg hè stata pruvata in certi imprese è in una quantità di casi ha datu risultati pusitivi. Inoltre, no tutti i scentifichi accunsenu cù e cunclusioni di Dr. Herzberg.

Inoltre, ùn tutti ùn si cunforme cun ellu chì a remunerazione materiale per u travagliu ùn hè micca trà i fatturi motivatori. Questu hè veru specie per i paesi cù un susteneritu economicu retardatu è un lividu di vita. L'altri fattori chì Herzberg priva di l'statu di i motivatori pò esse bellu tale - questu hè determinatu da e bisogni e e prublemi di ogni impiigatu indivìdu, è micca per un patronu generale.

Frà altri cose, ùn hè micca sempri possibbili di stabilisce un ligami trà u livellu di satisfaczione à u travagliu di u travagliu. A persona hè un fenomenu psicologicu cumplicatu, è pò accade chì l'altri fatturi, per esempiu, a cumunicazione cù i culleghi o l'accessu per una certa informazioni, proporcionaranu assai satisfaczione à l'impiigatu. In questu casu, i indicatori di a produtividade u efficienza di u travagliu si mantene micca cambiatu.

Chjave

Qualchese u casu, u valore pusitivu di u mudellu Herzberg ùn pò micca sottovalutu. Se ci avemu da ellu sottu u scopu scientificu, in u campu di a cummerciale pratica, sta teoria pò esse pruvalla utili, avemu bisognu solu di usalla intelligente.