A struttura di urganizazione di l'impresa. I leghji di basi e principi di u so custruzzioni

Efficacità è competitiveness di qualunqui cumpagnia hè à qualchì puntu ditarminatu da a particularità di a so custruzzione. A struttura di urganizazione di a cumpagnia deve guardà i principii siguenti:

• rispettu incù u so scopu strategicu di sviluppu di a sucetà di;

• funzione dire e strutura, vale à dì 'adattazioni di l' ultimu cundizioni e circustanzi adopru;

• impattu effettiva u mensile prugettu finale in ogni fase di u so bissiclette a vita;

• guarantisce un livellu température di Ecumenical, chì deve bè data u so putiri;

• la criazzioni di sistema di rispunsabilità individuale, induve di u baddu di una funzione o di u prugettu hà da scuntrà i artistu specifichi (quellu chì baddu it);

• si deve avè un livellu mudellu di Vérifiabilité.

A struttura di urganizazione di l'impresa pò esse di parechji tippi. Andemu guardà a più tecnica i chiddi cchiù mpurtanti.

Classical struttura urganizazione linéaire-funziunali di i so cumpagni hè fora di data, cum'è quella di u so simplicità. prucessu di l'établissement hè "top-down", è ogni dipartimentu hè chjaramente cumpiendu u so scopu. Ma avà hè pocu pocu aduprati. A foras hè u picculu e medie-size impresi oltri grande unità.

Haesitare struttura urganizazione di a sucetà hè tipica di grande mprisi. Ci hè di solitu dedicatu grossa pruduzzioni autònuma e unità commerciale (Branch, Division) è l 'currispundenza livelli di cuntrollu. In più, si sò datu autonumia funziunanti e manifatturiero rispunsabilità per generazioni tax.

Li siquenti tippi haesitare:

• imprese Food chì sò distinati basatu nantu à i servizii furnì è i prudutti. Per esempiu, a struttura di una urganizazione di l'impresa finanza.

• impresi regionali, chi sò furmati à una basa riggiunali, sicondu u rughjoni si dà.

• A struttura di urganizazione di l'impresa amministrazione, chì incalca nantu à una certa massa. Vergogna à una grande numaru di scelte.

struttura urganizazione pozzanghera di a cumpagnia hè caratterizata da un numaru di francesu:

• senza regulamentu bureaucracy di attività in u corpi amministrazione ;

• Ci hè ùn gruppu di travagghiu in cunfurmità cù i tippi di u travagliu;

• vene in a struttura di gestione di decentralisazione a decisione-creazione, i rispunsabilità individuali di ogni raprisentente di u risultatu siant;

• si pò pocu cambia facirmenti è prestu u forma, adapting à cambià i cundizioni;

• Hè fighjendu u rapida esicuzzioni di ancu i prughjetti più cumplessu, prublemi è prugrammi cumplessa, è tutte e sta cu un tempu limitata;

• Cuntrolli sò pruvisoriu.

Tra li strutturi più cumuna dedicatu à l 'ambienti ecunomica oghjinca hè un haesitare. Ma serà u più vere è più piacìa, presa in contu i seguenti e cundizioni:

• in grande impresi, s'è vo piglià a allargamentu di funziunamentu di pruduzzioni e los;

• mprisi cu a prisenza di una larga gamma di i prudutti;

• in urganisazione, in cui assai pruduzzione divirsificata ;

• nantu cumpagnii stadda, induva pruduzzione ùn hè guasi sughjettu di furnace mercatu;

• siddu la cumpagnia principia una doppia intensivi di marcati esteriori, o ch'ella opera in imparu ricanusciuta, in parechji marcati.

Ma ogni cumpagnia deve esse strutturazioni in cunfurmità cù i so scopi strategichi è training.